西安財經(jīng)大學(xué)2024年碩士研究生入學(xué)考試《工商管理》考試大綱

　　第一部分 考試目標(biāo)

　　《管理學(xué)》課程考試目標(biāo)：

　　本課程的考試目標(biāo)旨在考察學(xué)生對管理學(xué)基本概念和基本內(nèi)容的掌握程度，理解管理理論演進(jìn)的過程，重點(diǎn)考察考生對決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新管理職能的所涉及內(nèi)涵和方法的掌握程度?？疾鞂W(xué)生對管理的普遍規(guī)律、重要觀點(diǎn)、基本原則和基本過程的理解應(yīng)用程度?？疾鞂W(xué)生對綜合實(shí)際問題分析能力，對組織內(nèi)外部環(huán)境的判斷能力，對組織戰(zhàn)略、目標(biāo)、決策的理解與把握能力。理解組織文化和組織行為的關(guān)系，懂得如何有效推動組織變革。熟悉領(lǐng)導(dǎo)者與組織內(nèi)部運(yùn)行的關(guān)系，能夠運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)理論對個體進(jìn)行激勵，能夠運(yùn)用控制理論分析現(xiàn)實(shí)問題。

　　《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》(微觀部分)考試目標(biāo)要求：

　　第一，系統(tǒng)掌握微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理，包括供求理論、效用理論、生產(chǎn)理論、成本理論、市場理論、要素市場和收入分配理論、一般均衡與效率理論、市場失靈與微觀經(jīng)濟(jì)政策等內(nèi)容。第二，能夠運(yùn)用所學(xué)的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論對現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行分析，揭示現(xiàn)實(shí)問題背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理;運(yùn)用所學(xué)理論和方法分析當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問題;第三，掌握微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要分析方法，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)深造專業(yè)知識提供基礎(chǔ)性的分析方法。

　　第二部分 試卷結(jié)構(gòu)

　　管理學(xué)部分(占總分60%)：

　　一、簡答題

　　二、論述題

　　三、計算題

　　四、案例分析題

　　微觀部分(占總分40%)：

　　一、名詞解釋

　　二、簡答

　　三、計算

　　四、論述包括但不限于上述題型。

　　第三部分 考查內(nèi)容(供參考)

　　管理學(xué)部分(占總分60%)

　　第一章 管理導(dǎo)論

　　1.理解管理的內(nèi)涵與本質(zhì);

　　2.熟悉管理工作的主要內(nèi)容;

　　3.掌握管理者應(yīng)依循的原理、借助的方法和工具。

　　第二章 管理理論的歷史演變

　　1.理解管理理論是在思考管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上對管理活動一般規(guī)律的抽象和總結(jié);

　　2.了解管理學(xué)的歷史演變過程;

　　3.掌握管理學(xué)的經(jīng)典理論。

　　第三章 決策與決策過程

　　1.了解決策的類型和特征、過程及其影響因素;

　　2.加強(qiáng)對管理決策內(nèi)涵體系的認(rèn)識，為深入理解決策分析和制定奠定理論基礎(chǔ)。

　　第四章 環(huán)境分析與理性決策

　　1.理解環(huán)境對決策過程的影響;

　　2.掌握PEST、SWOT等環(huán)境分析方法;

　　3.熟練應(yīng)用決策樹等決策方法進(jìn)行分析和決策。

　　第五章 決策的實(shí)施與調(diào)整

　　1.了解與決策相對應(yīng)的計劃類型與特征;

　　2.掌握計劃編制以及組織實(shí)施的方法;

　　3.理解如何根據(jù)內(nèi)外部變化而進(jìn)行適時的調(diào)整。

　　第六章 組織設(shè)計

　　1.掌握組織設(shè)計的主要任務(wù)和影響因素;

　　2.理解組織結(jié)構(gòu)的選擇及組織力量的整合。

　　第七章 人員配備

　　1.掌握人員配備的重要地位;

　　2.熟悉人員配備的基本流程。

　　第八章 組織文化

　　1.了解組織文化的概念與分類;

　　2.掌握組織文化在推進(jìn)組織健康發(fā)展過程中起到的重要作用。

　　第九章 領(lǐng)導(dǎo)的一般理論

　　1.明確領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵與特征;

　　2.理解領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)情景三項(xiàng)影響領(lǐng)導(dǎo)有效性的決定性因素;

　　3.掌握領(lǐng)導(dǎo)的一般理論，更好地理解管理活動。

　　第十章 激勵

　　1.掌握激勵的實(shí)質(zhì)和激勵理論;

　　2.熟悉運(yùn)用科學(xué)的方法對人的行為進(jìn)行調(diào)節(jié)和激勵。

　　第十一章 溝通

　　1.掌握溝通概念和類型;

　　2.正確認(rèn)識溝通在管理實(shí)踐中的重要地位;

　　3.熟悉溝通障礙和管理沖突。

　　第十二章 控制的類型與過程

　　1.了解控制的內(nèi)涵和原則;

　　2.掌握控制的類型和過程。

　　第十三章 控制的方法與技術(shù)

　　1.掌握層級控制、市場控制與團(tuán)體控制三個層面的控制方法和質(zhì)量控制方法;

　　2.了解主要的控制技術(shù)。

　　第十四章 風(fēng)險控制與危機(jī)管理

　　1.了解風(fēng)險對企業(yè)經(jīng)營的影響;

　　2.理解風(fēng)險和危機(jī)之間的聯(lián)系和區(qū)別;

　　3.掌握風(fēng)險管理和危機(jī)管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法。

　　第十五章 創(chuàng)新管理

　　1.理解創(chuàng)新的必要性和重要性;

　　2.掌握不同的組織創(chuàng)新類型和組織創(chuàng)新的邏輯。

　　第十六章 組織創(chuàng)新

　　1.掌握組織創(chuàng)新的主要模式和變革中的障礙;

　　2.對學(xué)習(xí)型組織有基本的認(rèn)識。

　　西方經(jīng)濟(jì)學(xué)(微觀部分)占總分 40%

　　第一章 導(dǎo)論

　　1.掌握西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)涵和研究內(nèi)容

　　2.了解西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的歷史演進(jìn)

　　3.了解西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象和研究方法及歷史地位

　　第二章 需求、供給和均衡價格

　　1.掌握需求相關(guān)概念、曲線及理論

　　2.掌握供給相關(guān)概念、曲線及理論

　　3.掌握均衡價格的決定與變動

　　4.掌握彈性的相關(guān)概念及計算

　　5.掌握供求理論的應(yīng)用分析

　　第三章 效用論

　　1.掌握效用有關(guān)概念及消費(fèi)者均衡的涵義

　　2.運(yùn)用基數(shù)效用論分析消費(fèi)者均衡、需求曲線的推導(dǎo)和消費(fèi)者剩余

　　3.序數(shù)效用論下，無差異曲線、邊際替代率、預(yù)算線的含義和消費(fèi)者均衡的條件;價格變化和收入變化對消費(fèi)者均衡的影響

　　4.掌握商品價格變化所引起的替代效應(yīng)和收入效應(yīng)

　　5.了解從單個消費(fèi)者的需求曲線推導(dǎo)市場需求曲線

　　第四章 生產(chǎn)理論

　　1.了解廠商的組織形式、本質(zhì)和目標(biāo)

　　2.熟悉生產(chǎn)函數(shù)及具體類型

　　3.掌握短期生產(chǎn)理論：包括各種產(chǎn)量的概念和相互關(guān)系;邊際報酬遞減規(guī)律;短期生產(chǎn)的三個階段

　　4.掌握長期生產(chǎn)理論：包括等產(chǎn)量曲線;邊際技術(shù)替代率;邊際技術(shù)替代率遞減

　　規(guī)律;等成本線;最優(yōu)生產(chǎn)要素組合;等斜線和擴(kuò)展線

　　5.熟悉規(guī)模報酬的三種情況

　　第五章 成本理論

　　1.掌握機(jī)會成本、顯成本、隱成本和正常利潤等概念

　　2.掌握短期成本理論：短期成本的分類;成本曲線的推導(dǎo)以及各短期成本曲線間的關(guān)系;理解短期總成本曲線與短期總產(chǎn)量曲線的關(guān)系

　　3.掌握長期成本理論：長期成本的含義和分類;長期成本曲線的推導(dǎo)和形狀

　　第六章 市場結(jié)構(gòu)理論

　　1.理解四種市場的類型和特征

　　2.掌握完全競爭市場理論：完全競爭廠商的需求曲線和收益曲線;廠商利潤最大化條件;完全競爭廠商的短期均衡和短期供給曲線;完全競爭廠商的長期均衡和長期市場供給曲線

　　3.掌握完全壟斷市場理論：理解完全壟斷市場的涵義及形成原因;完全壟斷企業(yè)的需求曲線和收益曲線;完全壟斷企業(yè)的短期均衡和長期均衡;價格歧視

　　4.熟悉寡頭市場理論：理解寡頭市場的涵義及特征;掌握古諾模型、斯威齊模型;熟悉斯塔克伯格模型、價格領(lǐng)導(dǎo)模型和伯特蘭模型，模型的聯(lián)系與比較。

　　5.掌握壟斷競爭市場：理解壟斷競爭市場的涵義及條件;壟斷競爭廠商的需求曲線和收益曲線;壟斷競爭廠商的短期均衡和長期均衡

　　第七章 要素市場和收入分配

　　1.掌握完全競爭廠商使用要素的原則;完全競爭廠商對生產(chǎn)要素的需求曲線;由廠商的需求曲線推導(dǎo)市場的需求曲線

　　2.掌握要素供給原則;利用無差異曲線分析要素供給原則;價格擴(kuò)展線

　　3.掌握勞動、土地、資本的供給曲線;均衡工資的決定;地租決定理論;掌握租金、準(zhǔn)租金和經(jīng)濟(jì)租金的概念;資本市場的均衡

　　4.掌握洛倫茲曲線和基尼系數(shù)

　　第八章 一般均衡和效率

　　1.了解一般均衡的概念、存在性、實(shí)現(xiàn)過程、占優(yōu)策略和占優(yōu)策略均衡

　　2.理解和掌握經(jīng)濟(jì)效率和帕累托最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)

　　3.掌握交換、生產(chǎn)的帕累托最優(yōu)條件;交換和生產(chǎn)的帕累托最優(yōu)條件;完全競爭市場中的帕累托最優(yōu)狀態(tài)的實(shí)現(xiàn)

　　第九章 市場失靈和微觀經(jīng)濟(jì)政策

　　1.掌握市場失靈的概念、類型及成因

　　2.掌握解決市場失靈的相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策