上海交通大學(xué)國(guó)際人力資源總監(jiān)高級(jí)研修班招生簡(jiǎn)章

學(xué)費(fèi):4.80萬(wàn) 學(xué)制:1年 方式:周末班 地點(diǎn): 上海
網(wǎng)上報(bào)名
簡(jiǎn)介:上海交通大學(xué)國(guó)際人力資源總監(jiān)高級(jí)研修班,學(xué)制1年,學(xué)費(fèi)48000元。大專及以上學(xué)歷即可就讀,課程結(jié)束后頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)。

一、學(xué)院介紹

  上海交通大學(xué)創(chuàng)辦于1896年,是我國(guó)歷史最悠久、享譽(yù)海內(nèi)外的高等學(xué)府之一,是教育部直屬并與上海市共建的全國(guó)重點(diǎn)大學(xué)。

  上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院坐落在交大徐匯校區(qū),是上海交通大學(xué)批準(zhǔn)成立的,從事高層次、專業(yè)型、實(shí)戰(zhàn)性、國(guó)際化學(xué)歷后教育的直屬單位,為組織和個(gè)人發(fā)展提供綜合教育與培訓(xùn)服務(wù)。自2003年成立以來(lái),學(xué)院已累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員近15萬(wàn)名,師資陣容逾3000位,是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先兼具國(guó)際影響力的高端繼續(xù)教育品牌。學(xué)院以“堅(jiān)持海外特色,創(chuàng)導(dǎo)終身教育,鑄就一流品牌”為辦學(xué)宗旨,依托上海交通大學(xué)優(yōu)良的辦學(xué)傳統(tǒng),引進(jìn)海內(nèi)外優(yōu)質(zhì)教育資源,探索名校辦名繼續(xù)教育之路,為人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、終身學(xué)習(xí)體系建設(shè)和上海交通大學(xué)建設(shè)世界一流大學(xué)戰(zhàn)略服務(wù)。

  

二、課程背景

  傳承百年交大的優(yōu)良傳統(tǒng),依托交大雄厚的辦學(xué)資源,交大海外教育學(xué)院《國(guó)際人力資源總監(jiān)班》于2006年首期開(kāi)辦,現(xiàn)已成功開(kāi)班近30期,累計(jì)學(xué)員1200余位。課程以系統(tǒng)性和前瞻性的課程體系、經(jīng)典的實(shí)戰(zhàn)案例、熱點(diǎn)的專題研討和廣闊的交流平臺(tái),讓學(xué)員領(lǐng)悟現(xiàn)代人力資源管理精髓,培養(yǎng)了大批具有戰(zhàn)略思維、卓越領(lǐng)導(dǎo)力的現(xiàn)代人力資源管理者。

  

三、課程優(yōu)勢(shì) 

權(quán)威豪華的師資陣容前沿實(shí)戰(zhàn)的課程體系
由上海交通大學(xué)等海內(nèi)外著名高校教授、權(quán)威機(jī)構(gòu)專家、知名企業(yè)高管聯(lián)合執(zhí)教。以最具前瞻性的人力資源管理理念、為HR高級(jí)管理者量身定制先進(jìn)的課程體系,包括可操作性的工具、方法與技巧。
科學(xué)多元的教學(xué)模式合作共享的交流平臺(tái)
提供體系性、前瞻性理論教學(xué)的同時(shí),特設(shè)經(jīng)典案例研討、熱點(diǎn)專題研討和企業(yè)參訪交流模塊,多元的教學(xué)模式使豐富的教學(xué)內(nèi)容得以內(nèi)化,并把握前沿動(dòng)態(tài)。學(xué)員交流,智慧碰撞;加強(qiáng)合作,資源共享。成為人力資源總監(jiān)班學(xué)員后,可加入交大人力資源聯(lián)誼會(huì)高端校友群體,為您的事業(yè)發(fā)展提供廣闊的舞臺(tái)。
專業(yè)領(lǐng)先的服務(wù)管理輕松快樂(lè)的學(xué)習(xí)環(huán)境
用先進(jìn)的教學(xué)理念與與國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的教學(xué)管理體系,為學(xué)員的學(xué)習(xí)生活提供全程的專業(yè)服務(wù)與管理,保證學(xué)員的課程收益。一次學(xué)習(xí),終身服務(wù)。在學(xué)習(xí)期間定期組織班級(jí)聯(lián)誼、專題講座、高端論壇、文化沙龍、體育運(yùn)動(dòng)等活動(dòng),營(yíng)造輕松愉快的學(xué)習(xí)氣氛和締結(jié)深厚的同學(xué)情誼。

 

四、課程亮點(diǎn) 

課程亮點(diǎn)


五、課程模塊

模塊一:全球環(huán)境下的人力資源戰(zhàn)略思維模塊二:HR的未來(lái)新定位—HRBP
全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及趨勢(shì)何為HRBP
經(jīng)濟(jì)發(fā)展催生對(duì)人力資源的要求競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下HRBP面臨的挑戰(zhàn)
組織戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下組織中高層對(duì)HRBP的期望值
人力資源戰(zhàn)略支撐組織經(jīng)營(yíng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下HRBP的能力要求
建立以市場(chǎng)發(fā)展為先導(dǎo)的人力資源戰(zhàn)略體系HRBP在組織中的價(jià)值及作用
模塊三:人力資源管理者的財(cái)務(wù)思維模塊四:企業(yè)股權(quán)激勵(lì)
讀懂、理解財(cái)務(wù)報(bào)表股權(quán)激勵(lì)的6大意義
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的財(cái)務(wù)分析、管理、決策股權(quán)激勵(lì)的6大要素
用財(cái)務(wù)思維思考人力資源戰(zhàn)略管理集團(tuán)公司的事業(yè)合伙人制度與創(chuàng)業(yè)股設(shè)置
/
混合所有制經(jīng)濟(jì)下的員工持股與激勵(lì)
/
企業(yè)頂層設(shè)計(jì)實(shí)操
模塊五:用“薪”激勵(lì),“激“發(fā)潛能—全面薪酬管理與激勵(lì)體系規(guī)模塊六:績(jī)效管理不是夢(mèng)—全方位績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)演練
組織薪酬管理面臨的挑戰(zhàn)績(jī)效管理概覽
如何建立薪酬體系&MERCER的3P模型以平衡計(jì)分卡為基礎(chǔ)的公司績(jī)效指標(biāo)建立
職位說(shuō)明書(shū)案例解析+深入探討績(jī)效評(píng)估常見(jiàn)的偏誤
 薪酬體系的結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)設(shè)定績(jī)效目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作
薪酬調(diào)查和薪酬數(shù)據(jù)分析如何幫助人資經(jīng)理應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的績(jī)效面談—角色演練
薪酬預(yù)算及人工成本管理創(chuàng)建高績(jī)效的組織文化
股權(quán)、期權(quán)與創(chuàng)新員工激勵(lì)/
模塊七:育人有術(shù)—企業(yè)大學(xué)與培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)模塊八:新形勢(shì)下的多元化勞資關(guān)系思維
企業(yè)大學(xué)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略新形勢(shì)下的雇傭關(guān)系
企業(yè)大學(xué)與人力資源戰(zhàn)略變革的法律環(huán)境對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響
企業(yè)大學(xué)及培訓(xùn)系統(tǒng)的搭建人力資源管理體系怎樣適應(yīng)新形勢(shì)下的法律
企業(yè)大學(xué)級(jí)培訓(xùn)體系的實(shí)施90/95后主流時(shí)代的雇傭關(guān)系視角
/
競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下雇傭關(guān)系的道與術(shù)
模塊九:高潛人才的甄選與培養(yǎng)模塊十:從“心”出發(fā)的人本管理思維—管理心理學(xué)及經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
當(dāng)今中國(guó)市場(chǎng)人才管理的挑戰(zhàn)性格與卓越領(lǐng)導(dǎo)力
引起人才流失的原因剖析領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):領(lǐng)導(dǎo)者的五種角色
人才戰(zhàn)略梯隊(duì)建設(shè)的意義激勵(lì)奧秘:激發(fā)人的行為動(dòng)機(jī)
勝任能力在人才管理中的應(yīng)用激勵(lì)藝術(shù):刺激人的心理需求
高潛財(cái)產(chǎn)定義及甄選培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)理念與商業(yè)模式創(chuàng)新
案例:全球500強(qiáng)企業(yè)勝任力模型及高潛員工培養(yǎng)/
模塊十一:教練技術(shù)在人力資源管理中的運(yùn)用模塊十二:改變從思維開(kāi)始
教練的基本理論及概念我們身處一個(gè)不斷變化的時(shí)代
教練技術(shù)的基本模型何為思維
人際風(fēng)格與教練技術(shù)八大思維闡述
教練模型與人力資源管理的關(guān)系正向思維、逆向思維、批判思維、換位思維、系統(tǒng)思維、邏輯思維 、簡(jiǎn)單思維、前瞻思維
怎樣把教練技術(shù)應(yīng)用到人力資源管理體系/
模塊十三:組織效能提升(人力資源審計(jì))模塊十四:用人有據(jù)—基于勝任能力的人力資源管理
組織效能與人力資源戰(zhàn)略管理勝任能力的概念和理論
人力資源戰(zhàn)略管理體系與人力資源審計(jì)勝任能力與組織發(fā)展的關(guān)系
組織架構(gòu)、流程、核心競(jìng)爭(zhēng)能力與組織效能勝任能力與人力資源管理的關(guān)系
人的因素在組織效能中的關(guān)鍵因素及作用勝任能力如何運(yùn)用在人力資源戰(zhàn)略管理體系中
提升組織的效能勝任能力如何運(yùn)用在人力資源日常管理領(lǐng)域


六、師資陣容

  【余世維】上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長(zhǎng),美國(guó)佛州諾瓦大學(xué)公共決策博士、美國(guó)哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士、英國(guó)牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后、國(guó)際經(jīng)理人博會(huì)特邀講師,世界多所著名大學(xué)客座教授。

  【胡彭令】著名的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)派專家,人力資源管理及領(lǐng)導(dǎo)力資深顧問(wèn),開(kāi)創(chuàng)研發(fā)的CCMS系統(tǒng)(企業(yè)管理能力系統(tǒng)),填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)在線建立勝任能力模型方面的空白。

  【謝 堅(jiān)】上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院中國(guó)商業(yè)發(fā)展研究所副所長(zhǎng),上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院MBA職業(yè)導(dǎo)航師,紅星美凱龍家居集團(tuán)股份有限公司總裁,近二十年的商業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理,營(yíng)運(yùn)及人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。

  【王 偉】上海自主創(chuàng)新工程研究院院長(zhǎng),上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院特聘師資,上海緊缺人才工程人力資源課題組組長(zhǎng),美國(guó)普萊斯頓大學(xué)、澳大利亞國(guó)際商學(xué)院等EMBA導(dǎo)師(客座教授)。

  【袁婉貞】高級(jí)會(huì)計(jì)師,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師,上海中創(chuàng)海佳會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司專家委員會(huì)專家。上海財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士,復(fù)旦管理學(xué)碩士。美國(guó)休斯敦大學(xué)財(cái)務(wù)管理訪問(wèn)學(xué)者,曾從業(yè)于上海市財(cái)政局、上海市審計(jì)局、上海市經(jīng)委工業(yè)技術(shù)發(fā)展基金會(huì)等。

  【章麗紅】前拜耳大中華區(qū)人力資源副總裁,曾從事組織發(fā)展,人力資本優(yōu)化,變革管理,亞洲本地人才發(fā)展等人力資源工作超過(guò)二十年。專業(yè)領(lǐng)域涉及戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃、高管的甄選測(cè)評(píng)、潛力分析、收購(gòu)合并項(xiàng)目等,尤其擅長(zhǎng)組織診斷與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展。

  【馮壽國(guó)】美國(guó)人力資源管理協(xié)會(huì)認(rèn)證講師,哈佛企管情境領(lǐng)導(dǎo)力獲證講師、唯一榮獲美國(guó) SHRM 人力資源協(xié)會(huì) IHRM及3RS專業(yè)證書(shū)的華人,曾任臺(tái)灣所羅門集團(tuán)人力資源總監(jiān)、美商卓越績(jī)效管理顧問(wèn)公司亞太地區(qū)總經(jīng)理;擅長(zhǎng)績(jī)效管理,績(jī)效面談等課程。

  【宗 浩】曾任紅星美凱龍集團(tuán)副總裁,現(xiàn)任企業(yè)CEO教練,專職講師,上海交通大學(xué)MBA ,入學(xué)考試校外主考官;上海干部學(xué)院客座教授,上海華東理工大學(xué)MBA客座教授,復(fù)泰管理學(xué)院客座教授。

  【賀嶺峰】心理學(xué)博士,國(guó)防大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師、復(fù)旦大學(xué)心理研究中心兼職教授、教育部高校心理學(xué)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員、上海市黃浦區(qū)心理咨詢師協(xié)會(huì)理事長(zhǎng),上海市婦聯(lián)、上海市公安局、上海市消防局等單位特聘專家。

  【宋俊生】北京市安博律師事務(wù)所執(zhí)行主任、中國(guó)法學(xué)會(huì)培訓(xùn)中心特聘教授、中國(guó)上市投融資聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng),致力于從事公司法律服務(wù)產(chǎn)品研發(fā)與培訓(xùn)、有著豐富的實(shí)踐與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

  

六、學(xué)員名錄

學(xué)員名錄


七、平臺(tái)資源

平臺(tái)資源

  HR俱樂(lè)部活動(dòng)

  交大海外HR俱樂(lè)部是隸屬于上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院《國(guó)際人力資源總監(jiān)班》項(xiàng)目的學(xué)習(xí)型組織。目前HR俱樂(lè)部匯聚了HRD班學(xué)員近1200余位。旨在促進(jìn)學(xué)員間聯(lián)絡(luò)感情,構(gòu)建學(xué)習(xí)平臺(tái),交流經(jīng)驗(yàn),共同探討人力資源的實(shí)踐與理論,為學(xué)員最大程度地獲得知識(shí)、人際關(guān)系和財(cái)富的增量,為更好地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值提供平臺(tái)。

  人力資源管理年度論壇

  人力資源專題講座

  容閎大講堂高端論壇

  HRD班移動(dòng)課堂

  HRD班企業(yè)參訪


八、招生指南

  招生對(duì)象

  企業(yè)人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、行政總監(jiān)/經(jīng)理

  企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理高層決策人員

  政府和事業(yè)單位人事/行政主管

  企業(yè)部門高管

  研修安排

  每年1-2期,每個(gè)月2天課程,共計(jì)劃一年左右研修完。終身復(fù)訓(xùn)!

  頒發(fā)證書(shū)

  上海交通大學(xué)《國(guó)際人力資源總監(jiān)班課程證書(shū)》

  上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院《國(guó)際人力資源總監(jiān)班課程證書(shū)》

  研修費(fèi)用

  研修費(fèi)人民幣49800元(包含報(bào)名費(fèi)1800元,學(xué)費(fèi)48000元、教材費(fèi)、教務(wù)費(fèi)、餐費(fèi)、證書(shū)費(fèi)等費(fèi)用);交通費(fèi)、食宿費(fèi)用自理。

  報(bào)名方式

  1、學(xué)員向上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院提交報(bào)名表。

  2、上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院對(duì)報(bào)名資料進(jìn)行審核,審核合格后發(fā)錄取通知書(shū)。

  3、學(xué)員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)繳納學(xué)費(fèi),并辦理入學(xué)的有關(guān)手續(xù)。(身份證及學(xué)歷證明復(fù)印件、個(gè)人簡(jiǎn)歷、公司簡(jiǎn)介各一份,2寸照片2張)

聯(lián)系我們

梁老師:17812039143

張老師:18611851496

報(bào)名郵箱:edu@eduego.com

在職研究生咨詢梁老師 在職研究生咨詢張老師
在線報(bào)名
請(qǐng)?zhí)峁┮韵滦畔ⅲ猩蠋煏?huì)盡快與您聯(lián)系。符合報(bào)考條件者為您提供正式的報(bào)名表,我們承諾對(duì)您的個(gè)人信息嚴(yán)格保密。

姓名*

最高學(xué)歷/學(xué)位*

備注

提 交
8個(gè)月
學(xué)制
5.10萬(wàn)
學(xué)費(fèi)
上海 
周末班 
1年
學(xué)制
4.80萬(wàn)
學(xué)費(fèi)
上海 
周末班 
1年
學(xué)制
4.90萬(wàn)
學(xué)費(fèi)
上海 
周末班 
1年
學(xué)制
7.80萬(wàn)
學(xué)費(fèi)
上海 
周末班 
1年
學(xué)制
76.50萬(wàn)
學(xué)費(fèi)
上海 
周末班 
入學(xué)資格測(cè)試
已有2283人測(cè)試
立即測(cè)試
在職研究生微信二維碼
微信掃碼,咨詢老師
專業(yè)老師1對(duì)1解答
24小時(shí)報(bào)名咨詢電話

40004-98986