香港亞洲商學(xué)院EMBA國(guó)際碩士招生簡(jiǎn)章

您或您的企業(yè)是否正面臨一下困境：　　

　　1、互聯(lián)網(wǎng)和電商時(shí)代來襲，80后90后老板崛起，新商業(yè)模式層出不窮,眼看自己的企業(yè)越做越累，跟不上社會(huì)發(fā)展步伐，急需商業(yè)模式改善和戰(zhàn)略調(diào)整，可又不知道從何入手，擔(dān)心走錯(cuò)路、走死路！

　　2、現(xiàn)在的企業(yè)是招新人難，管理和培養(yǎng)人才更難，核心人才流失，用工成本攀升...到底該怎樣更好的選人、用人、育人、留人，建立更適合企業(yè)發(fā)展的人才機(jī)制，打造出更有忠誠(chéng)度和團(tuán)隊(duì)精神的人才隊(duì)伍？

　　3、做了多年企業(yè)，但是現(xiàn)在做企業(yè)越久，反而對(duì)企業(yè)的未來愈發(fā)的擔(dān)憂和迷茫，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，想轉(zhuǎn)型升級(jí)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，可又不知從何做起，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的道路究竟在哪里？

　　4、管理方法老套，制度體系不健全，內(nèi)部流程不順暢，有心改善但是一改就亂！請(qǐng)人管理?yè)?dān)心水土不服，自己親歷親為又感覺能力不濟(jì)，精力有限！自己和團(tuán)隊(duì)也零散學(xué)了不少課程，為什么卻總是拿不到結(jié)果？

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一、關(guān)于亞商

　　香港亞洲商學(xué)院成立于2003年，是經(jīng)香港特區(qū)政府批準(zhǔn)注冊(cè)成立的一所從事高等教育、研究生課程、遠(yuǎn)端教育、學(xué)術(shù)交流及管理咨詢服務(wù)的自資學(xué)院。目前，開設(shè)有EMBA、MBA、BBA及EDP課程。遍布大中華區(qū)的亞商學(xué)員約三千位左右，廣泛分布于香港、澳門、臺(tái)灣、東南亞及中國(guó)大會(huì)陸地區(qū)。香港亞洲商學(xué)院隸屬于亞商教育（香港）控股有限公司，其投資方亦包括中國(guó)（香港）企業(yè)協(xié)會(huì)。

　　在十年的實(shí)踐中，亞商為內(nèi)地培養(yǎng)了眾多擁有同眾戰(zhàn)略思維、深厚的專業(yè)功底和國(guó)際視野的復(fù)合型高級(jí)管理人才，并形成了獨(dú)樹一幟的“專業(yè)性（Professional）、實(shí)用性（Practical）、前瞻性（Prospective）、實(shí)效性（Problem- solving）”的課程色。在學(xué)員培養(yǎng)上，除了堅(jiān)持學(xué)貫中西的知識(shí)傳道，更注重"社會(huì)責(zé)任感、職業(yè)操守、團(tuán)隊(duì)精神和人文關(guān)懷"的核心價(jià)值觀的鍛造。

　　香港亞洲商學(xué)院在東莞建立了大陸管理中心，并分別建立有深圳、佛山、中山分教中心，在內(nèi)地河南、江蘇、湖南、江蘇建立有內(nèi)地教學(xué)中心或辦事處。截止目前，亞商共培養(yǎng)了四千余位企業(yè)中高層管理人員，亞商學(xué)員廣泛分布于港、澳、臺(tái)及大陸地區(qū)。

二、選擇亞商的優(yōu)勢(shì)

　　1、信心保證：從事EMBA教育始于2002年，華南開設(shè)EMBA課程最早、從事EMBA教育最久教育機(jī)構(gòu)之一；

　　2、經(jīng)典課程：15本國(guó)際通用教材+20門核心課程+500G移動(dòng)視頻課程，提供全國(guó)領(lǐng)先的實(shí)戰(zhàn)型管理課程；

　　3、顯著提升：依據(jù)調(diào)查，亞商EMBA畢業(yè)學(xué)員平均年薪約23-25萬；

　　4、性價(jià)比高：學(xué)費(fèi)較低。與相同課程質(zhì)量的同類教育機(jī)構(gòu)比較，亞商學(xué)費(fèi)僅為同行業(yè)1/3；

　　5、交流平臺(tái)：珠三角四大教學(xué)中心，是華南覆蓋范圍最廣、基地最完善的MBA教育平臺(tái)；

　　課程介紹

　　時(shí)代變了，老板的思維也要變了！商業(yè)模式創(chuàng)新和跨界顛覆時(shí)代已經(jīng)來臨，新商業(yè)變革正在沖擊和顛覆現(xiàn)有的商業(yè)模式和市場(chǎng)規(guī)則！今天，我們不知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)來自哪里。企業(yè)在上個(gè)時(shí)代的優(yōu)勢(shì)，到了下個(gè)新時(shí)代，可能就會(huì)變成嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展的掣肘，我們不是輸給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是敗在了自己不能適應(yīng)新時(shí)代的舊思維上。

三、課程背景

　　1、“互聯(lián)網(wǎng)＋”草根創(chuàng)富大時(shí)代，傳統(tǒng)中小微企過往所賺取那一點(diǎn)利潤(rùn)，將成為明天經(jīng)營(yíng)的成本和負(fù)擔(dān)，新的生存空間在哪里？

　　2、傳統(tǒng)商業(yè)盈利模式，苦苦經(jīng)營(yíng)幾十年的渠道銷售網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，幾乎一夜間被新的線上線下新營(yíng)銷模式迅速摧毀、蠶食所剩無幾，明天的利潤(rùn)從哪里來？

　　3、二代創(chuàng)業(yè)、二代接班、一代經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)雄心，企業(yè)不大，老板已到中年，終日煩忙事無巨細(xì)，團(tuán)隊(duì)雜亂、

歸宿感弱、責(zé)任心不強(qiáng)、身心疲憊的創(chuàng)業(yè)一代老板的事業(yè)何時(shí)才能忙到盡頭？

　　4、行業(yè)產(chǎn)品暢銷，自己的產(chǎn)品滯銷，價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)入肉搏戰(zhàn)，家底薄，靠模仿，無專利、小批量、多品種、低質(zhì)低價(jià)的中小微企，如何逃過在劫難逃的末路經(jīng)營(yíng)？

　　5、精工制造、系統(tǒng)管理、團(tuán)隊(duì)決策、科學(xué)流程、資源整合，不學(xué)習(xí)等死，亂學(xué)習(xí)找死。過去一夜暴富，現(xiàn)在可能一夜破產(chǎn)，中小微企如何不走自取滅亡的經(jīng)營(yíng)之道？

　　經(jīng)過十年長(zhǎng)期研究和對(duì)過千企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理跟進(jìn)分析，亞商教學(xué)研究中心發(fā)現(xiàn)：

　　1、新型商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，資金、人才、產(chǎn)品、組織、資源系統(tǒng)偏弱的中小微企，在面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)＋”和“工業(yè) 4.0”時(shí)代的時(shí)代沖擊中，將成為可持續(xù)生存力最弱的階層。

　　2、89%的中小微老板表示“絕大多數(shù)精力耗在日常經(jīng)營(yíng)事務(wù)中，疲于奔命，身心疲憊，幸福感逐年下降?！?/p>

　　3、91%的中小微企老板對(duì)自己企業(yè)未來五年面臨的市場(chǎng)和盈利模式增長(zhǎng)信心不足，突破點(diǎn)迷茫。83.5%的老板感覺自己的下一代將不會(huì)愿意接自己的班。

　　4、74.2%的經(jīng)理人表示自己不愿意在無方向、管理亂、紀(jì)律散、產(chǎn)品弱的中小微企工作。

四、課程特色

　　1、實(shí)戰(zhàn)派師資團(tuán)隊(duì)：由專注于管理領(lǐng)域，在知名企業(yè)有多年管理經(jīng)驗(yàn)，并擔(dān)任北大、清華、中大等知名院?？偛冒嗟氖谡n導(dǎo)師、資深實(shí)戰(zhàn)專家執(zhí)教，具有超強(qiáng)實(shí)操管理經(jīng)驗(yàn)；

　　2、系統(tǒng)化課程設(shè)計(jì)：系統(tǒng)、模塊式強(qiáng)化訓(xùn)練，根據(jù)當(dāng)前中小企業(yè)的實(shí)際需求，面向中小企業(yè)主和精英高管精心打造實(shí)戰(zhàn)落地型EMBA課程，全部課程采取微咨詢方式授課，有效幫助學(xué)員重點(diǎn)系統(tǒng)地解決企業(yè)現(xiàn)實(shí)問題；

　　3、全景式案例教學(xué)：所有課程均采用案例教學(xué)和微咨詢模式授課，專家現(xiàn)場(chǎng)多方位、多角度幫助企業(yè)診斷剖析企業(yè)問題，并提出改善建議！同時(shí)導(dǎo)入相應(yīng)管理工具練習(xí)，迅速將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化成落地實(shí)操。

　　4、規(guī)范化學(xué)習(xí)管理：學(xué)習(xí)過程按照課程有診斷，課中有剖析，課后有總結(jié)的形式，保證學(xué)習(xí)更有針對(duì)性；學(xué)習(xí)采用小班制，建立班委和學(xué)習(xí)小組，定期開展課外交流和企業(yè)互訪等活動(dòng)，相互取益共同提升；

　　5、綜合性商務(wù)平臺(tái)：學(xué)員均為企業(yè)主或企業(yè)決策層領(lǐng)導(dǎo)，保證互動(dòng)教學(xué)能夠在同等水平上展開，同學(xué)間的經(jīng)驗(yàn)分享與交流也是提升能力的一大捷徑；在學(xué)習(xí)的同時(shí)亦可實(shí)現(xiàn)資源整合、項(xiàng)目對(duì)接等延伸受益。

　　報(bào)名信息

　　【招生對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理等企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者

　　【報(bào)名條件】從事高層管理職位；具有八年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；具有大專及以上學(xué)歷（以上三項(xiàng)滿足兩項(xiàng)即可）

　　【學(xué)習(xí)方式】面授課程+15本國(guó)際商學(xué)院通用教材+500G經(jīng)典視頻課程+商務(wù)考察＋研討交流+課程講義

　　【學(xué)習(xí)時(shí)間】修學(xué)分制，在職學(xué)習(xí)18個(gè)月，每個(gè)月利用周末上課2-3天，論壇及講座另選  

　　【學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】45800元（含報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、教材、講義、茶點(diǎn)費(fèi)用，不含稅費(fèi)、交通、食宿、拓展考察費(fèi)用）

　　【EMBA遠(yuǎn)程】26600元（含教材、證書、學(xué)雜費(fèi)；不含稅費(fèi)、交通、食宿、拓展考察費(fèi)用）

　　【學(xué)習(xí)方式】學(xué)員依個(gè)人情況制定修讀計(jì)劃，通過教材與視頻課程自修，學(xué)期修滿通過考試即可畢業(yè)。

　　【學(xué)習(xí)證書】學(xué)員修滿46個(gè)學(xué)分（專業(yè)課每科3個(gè)學(xué)分，基礎(chǔ)課每科2個(gè)學(xué)分），完成畢業(yè)論文后，可獲頒香港亞洲商學(xué)院畢業(yè)證書（由校長(zhǎng)簽章并加蓋香港亞洲商學(xué)院鋼?。?、成績(jī)單

　　【報(bào)名流程】提交報(bào)名表及個(gè)人資料→ 入學(xué)資格審核→ 發(fā)放錄取通知書→交納學(xué)費(fèi)

　　?報(bào)名材料：身份證復(fù)印件、名片2張、2寸彩照4張、公司簡(jiǎn)介、學(xué)歷證明、報(bào)名費(fèi)2000元

五、課程設(shè)置

六、教材目錄(每期教材會(huì)有少量調(diào)整)

　　□《營(yíng)銷管理》（國(guó)際版）

　　□《運(yùn)營(yíng)管理》（國(guó)際版）

　　□《商業(yè)模式突圍》

　　□《項(xiàng)目管理》（國(guó)際版）

　　□《人力資源管理》（人大版）

　　□《領(lǐng)導(dǎo)力》（人大版）

　　□《供應(yīng)鏈管理》（人大版）

　　□《基業(yè)長(zhǎng)青》

　　□《EMBA案例》（北大版）

　　□《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》（人大版）

　　□《組織行為學(xué)》（人大版）

　　□《哈林頓博弈論》（人大版）

　　□《德魯克管理思想精要》

　　□《戰(zhàn)略管理：競(jìng)爭(zhēng)與全球化》（國(guó)際版）

　　□《波拉德財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》（人大版）

七、師資介紹

	齊振宏教授　英國(guó)城市大學(xué)CASS商學(xué)院博士后；教授、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)博士生導(dǎo)師；青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師；百名專家進(jìn)百企咨詢管理專家；湖北省人力資源學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)；清華大學(xué)、北京大學(xué)、武漢大學(xué)等院校EMBA客座教授；英國(guó)CASS商學(xué)院客座教授、香港公開大學(xué)MBA客座教授；香港亞洲商學(xué)院《組織行為學(xué)》課程主講導(dǎo)師；
	賈旭東教授　管理學(xué)博士、蘭州大學(xué)管理學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師；三界行者（學(xué)術(shù)界、企業(yè)界、咨詢界）；亞商《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程導(dǎo)師；美即控股（1633.HK）戰(zhàn)略顧問兼運(yùn)營(yíng)總監(jiān)；德、美、法、印等國(guó)多家知名大學(xué)訪問學(xué)者；多家企業(yè)、機(jī)構(gòu)特聘戰(zhàn)略顧問；專注于企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)組織與戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)、企業(yè)文化與品牌戰(zhàn)略等領(lǐng)域。主講《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程。
	張鐫銘教授　中山大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、香港亞洲商學(xué)院等十余所院校及教育機(jī)構(gòu)MBA及EMBA課程教授，管理咨詢專家、資深品牌專家，中國(guó)寶典BGP能力訓(xùn)練學(xué)創(chuàng)始人之一。有近二十年的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，為目前國(guó)內(nèi)少有的親歷型實(shí)戰(zhàn)派管理專家。曾任金利來、香港沈氏集團(tuán)、香港華鑫國(guó)際集團(tuán)、萬德萊集團(tuán)、太陽(yáng)集團(tuán)等總監(jiān)、總經(jīng)理、總裁等高管之職，并成功解決數(shù)十家品牌企業(yè)創(chuàng)業(yè)及發(fā)展中問題。主講《品牌策劃與營(yíng)銷管理》
	祖林老師　國(guó)內(nèi)制造管理權(quán)威專家；制造人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家；全國(guó)知名培訓(xùn)師；ZERO Program零牌專家組首席顧問。華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院擔(dān)任《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理》課程教學(xué)的同時(shí)，還擔(dān)任中山大學(xué)《組織行為學(xué)》課程的教學(xué)工作，將制造管理的思想、方法和工具運(yùn)用于服務(wù)行業(yè)是祖林老師近幾年的一大實(shí)踐。主講《運(yùn)營(yíng)管理》課程。
	邱建衛(wèi)教授　廣東饒平人。著名企業(yè)學(xué)者 美國(guó)昆尼佩克大學(xué)博士、咨詢業(yè)實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理與市場(chǎng)營(yíng)銷專家、實(shí)力派演講家、中國(guó)首批世界（高級(jí)）商務(wù)策劃師（WBSA）、中山大學(xué)中外管理研究中心EMBA教授、香港亞洲商學(xué)院、客座教授 、《對(duì)稱配置營(yíng)銷學(xué)》實(shí)戰(zhàn)理論體系創(chuàng)研人、著名職業(yè)規(guī)劃和老板生涯顧問。
	丘磐教授　清華大學(xué)卓越總裁班授課教授；北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院總裁班授課教授；中國(guó)人民大學(xué)發(fā)展研究院總裁班授課教授；中山大學(xué)管理學(xué)院EDP中心課程教授；廈門大學(xué)管理學(xué)院EDP中心總裁班授課教授；華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院EDP中心課程教授；華中科技大學(xué)管理學(xué)院高培中心課程教授；信息產(chǎn)業(yè)部系統(tǒng)集成高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)講師；澳大利亞國(guó)立巴拉瑞特大學(xué)MBA學(xué)位班中國(guó)區(qū)教授等。主講《人力資源管理》課程。
	金井露教授　博士、教授、高級(jí)項(xiàng)目管理顧問，華為集團(tuán)總部簽約導(dǎo)師；北京大學(xué)工商管理學(xué)院、華南理工大學(xué)、中山大學(xué)EMBA總裁班《高級(jí)項(xiàng)目管理》課程教授。華為集團(tuán)總部簽約導(dǎo)師,高級(jí)工程師；中山大學(xué)EMBA《高級(jí)項(xiàng)目管理》課程教授、北京大學(xué)總裁班《項(xiàng)目管理》課程授課專家、華南理工大學(xué)總裁班《項(xiàng)目管理》《國(guó)學(xué)與現(xiàn)代管理》課程教授、香港亞洲商學(xué)院EMBA《項(xiàng)目管理》課程教授；高級(jí)項(xiàng)目投資策劃、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)、高級(jí)項(xiàng)目管理顧問、指導(dǎo)、教練。
	周凌峰老師　浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、華南理工、中山大學(xué)、廈門大學(xué)EDP、EMBA班客座教授，多家知名俱樂部特聘演講嘉賓。公司治理俱樂部創(chuàng)始人世捷咨詢首席顧問、香港東方韻影視傳媒集團(tuán)董事。二十余年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理以及咨詢經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)第一批公司治理、股權(quán)整合、經(jīng)營(yíng)顧問，輔導(dǎo)過千億產(chǎn)值、百億級(jí)別企業(yè)二十余家、黑馬企業(yè)六家。

　　在亞商，不僅僅是學(xué)習(xí)，還是一個(gè)同學(xué)情感、信息及資源整合的平臺(tái)

　　十三年專注實(shí)戰(zhàn)化管理課程，四千余位畢業(yè)學(xué)員見證。目前，亞商已經(jīng)分別在東莞、佛山兩地組建了亞商同學(xué)會(huì)活動(dòng)基地。深圳及其他地區(qū)同學(xué)會(huì)基地正在加緊籌備中。同學(xué)會(huì)基地作為綜合性商務(wù)平臺(tái)，除了提供辦公、上課及研討會(huì)的場(chǎng)地外，還為眾多同學(xué)提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)、商務(wù)交流、會(huì)議展覽、項(xiàng)目路演、資源對(duì)接、主題沙龍、聯(lián)合辦公、創(chuàng)業(yè)孵化等服務(wù)。亞商同學(xué)會(huì)基地致力為更多參與者搭建集產(chǎn)、學(xué)、研、資、政府一體化的資源整合互助平臺(tái)，幫助參與者突破瓶頸，提升價(jià)值，助力發(fā)展。