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2024年陜西科技大學(xué)非全日制研究生招生考試《管理學(xué)原理》考試大綱

  一、參考書(shū)目

  (考試時(shí)間 2 小時(shí),總分 100 分)

  《管理學(xué):原理與方法》(第七版)周三多、陳傳明、劉子鑫、賈良定, 復(fù)旦大學(xué)出版社, 2018 年。

  二、復(fù)習(xí)大綱

  1 、管理的職能與性質(zhì),管理者的角色與技能。

  2 、中國(guó)傳統(tǒng)管理思想、西方傳統(tǒng)管理思想、西方現(xiàn)代管理思想。

  3 、管理的基本原理。

  4 、企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

  5 、決策職能、計(jì)劃實(shí)施的方法。

  6 、組織設(shè)計(jì)、人員配備與組織力量的整合、組織變革。

  7 、領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論、激勵(lì)理論、溝通。

  8 、控制與控制過(guò)程、危機(jī)控制。

  9 、管理創(chuàng)新職能、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

  三、復(fù)習(xí)重點(diǎn)

  1、管理及其基本特征。管理各職能間關(guān)系,有效管理者需扮演的角色及需具備的基本技能。

  2、中國(guó)傳統(tǒng)管理思想要點(diǎn) ,泰羅和法約爾的管理理論的主要內(nèi)容,決策理論學(xué)派、經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派的主要觀點(diǎn)。

  3、如何理解管理的系統(tǒng)原理、責(zé)任原理、適度原理?

  4、如何理解企業(yè)社會(huì)責(zé)任?

  5 、決策的影響因素,集體決策方法、確定型決策方法、風(fēng)險(xiǎn)型決策方法、不確定型決策方法。 5W1H 法、目標(biāo)管理及其特點(diǎn),滾動(dòng)計(jì)劃法的基本原理。

  6、如何確定有效的管理幅度和合理的管理層次?兩種基本結(jié)構(gòu)形態(tài)的特點(diǎn)。

  7、組織設(shè)計(jì)的任務(wù)及影響因素。制度分權(quán)和授權(quán)的內(nèi)涵及其區(qū)別。外部招聘與內(nèi)部提升,管理人員選聘的標(biāo)準(zhǔn)與培訓(xùn)的方法。

  8、正式組織與非正式組織的區(qū)別,如何有效利用非正式組織?直線關(guān)系與參謀關(guān)系的角色是什么?如何有效發(fā)揮參謀人員作用?

  9 、組織變革的阻力、組織沖突。

  10、領(lǐng)導(dǎo)方式的基本類型。管理方格理論、權(quán)變理論,激勵(lì)的過(guò)程及動(dòng)因,公平理論。溝通及其過(guò)程,溝通障礙及其克服。

  11 、控制的類型與控制過(guò)程,危機(jī)的類型與危機(jī)控制。

  12 、創(chuàng)新的類別、創(chuàng)新的基本內(nèi)容,技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)涵及源泉。

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