同等學(xué)力工商管理之企業(yè)制度
來源：在職研究生招生信息網(wǎng) 發(fā)布時間：2024-01-16 10:30:24
企業(yè)制度是同等學(xué)力工商管理中不可或缺的一環(huán)，它規(guī)范了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和運營方式。它涉及到企業(yè)的組織架構(gòu)、管理方式和運營模式。一個完善的企業(yè)制度能夠提高企業(yè)的效率和競爭力，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在這里將和大家探討企業(yè)制度的相關(guān)知識，以供大家參考。
1.企業(yè)組織管理中各項制度的制定和形成，要滿足下述幾個基本要求：
?、購膶嶋H出發(fā);
?、诟鶕?jù)需要制定;
③建立在法律和社會道德規(guī)范的基礎(chǔ)上;
?、芟到y(tǒng)和配套;
?、莺锨楹侠?
⑥先進性;
2.制度規(guī)范可以分為以下五大類：企業(yè)基本制度，管理制度，技術(shù)規(guī)范，業(yè)務(wù)規(guī)范和個人行為規(guī)范;
一.簡答或論述
1.簡述決策的過程?
答：決策的過程包含四個階段:
(1)、收集信息階段。收集組織所處環(huán)境中有關(guān)經(jīng)濟、技術(shù)、社會等方面的情報加以分析，同時對組織內(nèi)部的有關(guān)情報也要收集并加以分析，以便為擬訂和選擇計提供依據(jù)。
(2).擬訂計劃階段。以組織所需解決的間題為目標，依據(jù)第一階段所收集到的信息，擬訂出各種可能的備擇方案。
(3)選底方案階段。根據(jù)當時的情況和對未來發(fā)展的預(yù)測，從各個備擇方案中選定一個
(4)對已選定的方案進行評價。
決策過程第一階段的任務(wù)是探査環(huán)境，尋求決策的條件，可以稱之為“信息活動”。
第二階段的任務(wù)是設(shè)計、制定和分析可能采取的行故動方案，可以稱之為“設(shè)計活動”。
第三階段的任務(wù)是從可供選擇的各種方案中選出一個適用的行動方案，可以稱之為“抉擇活動”。第四階段的任務(wù)是對已做出的執(zhí)擇進行評價，可以稱之為“審查活動”。
以上便是為大家準備的相關(guān)知識，希望可以給大家提供幫助，如有其他問題請聯(lián)系本站老師。
