同等學(xué)力工商管理相關(guān)知識點(diǎn)考點(diǎn)

　　工商管理是一門涉及企業(yè)經(jīng)營管理、市場營銷、財(cái)務(wù)管理等多個(gè)領(lǐng)域的綜合性學(xué)科。隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工商管理知識對于企業(yè)的重要性也越來越重要。掌握工商管理的核心理論和實(shí)踐技能，有助于提高企業(yè)的運(yùn)營效率和競爭力，所以在這里為大家分享關(guān)于工商管理的一些知識點(diǎn)，以供大家參考。

　　1.技術(shù)規(guī)范：是涉及某些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程的規(guī)定。

　　2.業(yè)務(wù)規(guī)范：是針對業(yè)務(wù)活動(dòng)過程中那些大量存在、反復(fù)出現(xiàn)又能摸索出科學(xué)處理辦法的事物所制定的作業(yè)處理規(guī)定。業(yè)務(wù)規(guī)范所規(guī)定的對象均具有可重復(fù)性特點(diǎn);

　　3.個(gè)人行為規(guī)范：是所有對個(gè)人行為起制約作用的制度規(guī)范的統(tǒng)稱。它是企業(yè)組織中層次最低、約束范圍最寬但也是最具基礎(chǔ)性的制度規(guī)范。

　　簡述事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)?

　　答：事業(yè)部制：也稱分權(quán)制結(jié)構(gòu)，是一種在直線職能制基礎(chǔ)上演變而成的現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式;事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是:

　　(1)權(quán)カ下放，有利于最高管理層擺脫日常行政事務(wù)，使其成為強(qiáng)有力的決策中心。

　　(2)有助于加強(qiáng)事業(yè)部管理者的責(zé)任感，發(fā)揮他們搞好經(jīng)營管理的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)的適應(yīng)能力。

　　(3)各事業(yè)部可集中力量從事某一方面的經(jīng)營活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)高度專業(yè)化。

　　(4)各事業(yè)部經(jīng)營責(zé)任和權(quán)限明確，物質(zhì)利益與經(jīng)營狀況緊密掛鉤。

　　缺點(diǎn)：容易造成組織機(jī)構(gòu)重疊，管理人員膨脹;各事業(yè)部獨(dú)立性強(qiáng)，考慮問題時(shí)容易忽視企業(yè)整體利益。

　　適用范圍：規(guī)模大，業(yè)務(wù)多樣化，市場環(huán)境差異大，要求具有較強(qiáng)適應(yīng)性的企業(yè);

　　簡述制度化管理的優(yōu)越性?

　　答：與傳統(tǒng)的非正式權(quán)威為主進(jìn)行的管理相比，制度化管理更具優(yōu)越性：

　　1)個(gè)人與權(quán)力分離;

　　2)體現(xiàn)了理性精神和合理化精神;

　　3)似乎和現(xiàn)代大型企業(yè)組織的需要;

　　以上便是為大家分享的相關(guān)知識，希望可以給大家?guī)韼椭缬衅渌麊栴}請聯(lián)系本站看老師。