清華大學(xué)總裁班讓企業(yè)走向國際化管理
對于一個企業(yè)而言，八九十年代的管理已經(jīng)不符合發(fā)展的需求，只有盡企業(yè)最大可能的實施國際化管理才是最好的。當(dāng)然管理國際化需要管理人員同具有不同教育和文化以及價值觀念的員工打交道，還必須對付各種法律、政治及經(jīng)濟因素。而目前沒有專門的學(xué)科來教授這門生活技能，所以這也是很多總裁們關(guān)心的話題。
人才本身是一個動態(tài)的概念，人才的成長都存在一個拋物線過程，即才能萌生—才能發(fā)展—才能鼎盛—才能衰減—才能薄弱。這就是謀求一種策略，戰(zhàn)略有多遠(yuǎn)，企業(yè)就能走多遠(yuǎn)。一個公司必須選準(zhǔn)了方向，才能獲得更好的發(fā)展。清華大學(xué)企業(yè)管理國際化總裁(CEO)高級研修班也即清華大學(xué)總裁班全面、系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識和方法。
國際化條件下管理的首要內(nèi)容就是把自身的優(yōu)勢和弱點放在環(huán)境的威脅與機會中來進行權(quán)衡，管理者所具備的能力和技巧，應(yīng)能夠轉(zhuǎn)移應(yīng)用于不同單位和組織之中，即具有廣泛的適應(yīng)性，既可以在私營企業(yè)中從事管理，也可以在大學(xué)、政府機構(gòu)或其他的社會團體中搞好管理工作。
清華大學(xué)總裁班相關(guān)老師表示制定科學(xué)合理的計劃盡可能地排除計劃中的理想成分，實事求是地反映環(huán)境因素的狀況辦公確定目標(biāo)到選擇戰(zhàn)略、政策、規(guī)劃和建立實現(xiàn)這些要求的程序都要客觀、可行。
對于一個企業(yè)的老板來說，人脈也是不可忽視的作用，北京大學(xué)CEO國際課堂高級研修班就為展現(xiàn)個人魅力，結(jié)識行業(yè)領(lǐng)袖與精英，分享心得經(jīng)驗，共享資源信息提供了一個廣闊的平臺。
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